数智融契赋能未来钢铁行业设备智能运维探索与实践

图为季鹏

顺应趋势，引领智能运维新赛道

党的第二十次全国代表大会对“加快制造强国和数字中国建设”、“推动高端制造、智能制造、绿色制造发展”、“加快制造业发展”作出重要战略部署。数字经济”。 对于钢铁行业来说，智能制造是高质量发展的主题之一。 此外，钢铁行业当前面临严峻的发展形势。 推动生产经营最终实现效益和效率至关重要。 智能化也是突破的关键一步。 宝武智威报告指出，“无论是国家发展的战略部署，还是钢铁行业的发展需求，都为智能运维行业的蓬勃发展带来了巨大机遇。”

通过智能运维提升企业提质增效是业界高度关注的话题并普遍达成共识。 据调查分析，2022年，我国智能运维市场规模首次突破1000亿元，预计到2024年将达到1807亿元，三年复合增长率达32.2%。 智能运维平台和智能运维工具市场规模将分别达到1188.6亿元和618.4亿元。

报告指出，国内外钢铁企业、专业设备制造商、互联网企业都在不同维度致力于智能化运维； 但总体而言，他们目前正在某些类型的设备或某些生产线上使用基于点的智能。 应用尚未实现全流程、全流程、跨区域的实践。

报告分析，从技术和模式来看，目前行业将智能运维分为S1到S5五个阶段。 目前，钢铁企业的智能化运维主要处于S1和S2发展阶段。 中国宝武已经基本进入S3阶段。 主要原因是起步比较早，推广比较系统。

2019年起，中国宝武首次提出智能制造“四个统一”的目标要求（手术室全部集中化、作业岗位全部机器人化、设备运维全部远程化、服务环节全部在线化）。 到2021年，在钢铁行业联合重组和“一总部、多基地”管理模式的基础上，提出通过“三跨”（跨行业、跨空间、跨界面）打造智能制造升级版）融合，然后今年提出加快数字化转型和智能化升级，进一步推进“4321”数字化智能化工程，加大新一代信息技术、人工智能、工业互联网在行业的应用，不断提升行业水平精益制造、智慧决策，强调以“四化”（高端、智能、绿色、效率）为方向，推动钢铁工业高质量发展。 事实上，在推进智能制造的过程中，中国宝武也逐渐提高了对智能运维的发展要求。 宝武智威在报告中进一步阐释，“我们要站在‘与时俱进’的高度，加快打造智能化发展新优势，通过内外部推动技术协同、管理协同、穿旧。智能运维等工业互联网深度应用。” 透明的界面，从而提高整体运营效率并创造更大的价值。”

直面挑战，解决工业领域新问题

宝武智微表示，工业领域推进智能运维存在诸多难点和痛点。 我们必须正视挑战，找到解决问题的办法。

智能运维的本质是什么？ 与传统的检修制度有何关系？ 宝武智维报告认为，智能运维是设备运维服务的新机遇、新模式，但并不意味着颠覆或抛弃原有巡检定制系统，而是对传统运维服务的继承、融合和优化。维护模型。 和推广。 从维护策略演进来看，传统的运维模式是被动维护、预防性维护和状态维护。 在智能运维的支持下，预测性维护已成为新趋势。 如何选择取决于技术的成熟度、性价比以及设备本身的认知度。

具体到钢铁领域，智能运维的痛点和难点是什么？ 报告指出，钢铁企业具有工艺流程长、设备类型多、工况复杂、连续性要求高等显着特点。 在推进智能化运维过程中，会面临数字智能基础条件不同、数据质量参差不齐、模型规则逐步构建、准确性有待验证、专家经验难以传承、现场需求不统一等问题。各种各样的。 有很多困难。 如何做好生产线设备的智能化运维，是一个非常具有挑战性和复杂性的系统创新工程。 报告进一步解释道：“这些痛点主要体现在三个方面。 一是智能模型构建和智能设备应用速度跟不上设备接入速度和智能维护爆发式增长的需求； 第二，基于智能运维的能力提升需要一定的时间，特别是多民族人群的能力提升； 三是解决智能维护问题存在系​​统性缺陷，设备问题无法从单一环节深入解决。”

智能运维的价值如何体现？ 这也是一个必须思考和解决的问题。 报告指出，从明确的角度来看，智能运维并不像机器人、流程优化或智能集中控制那样直观。 从价值角度看，智能运维虽然源于设备，但并不局限于狭义的设备管理本身，即减少停机时间、优化成本、提高效率等。放眼整个生产过程，智能运维和维护可以进一步提高设备的综合利用率，从而促进产量增加、保证产品质量、降低能耗、规范环保排放等，这些方面的价值有待进一步挖掘。

面对痛点和难点，智能运维将如何解决问题？ 宝武智威对此充满信心和底气。 首先，“亿吨宝武”为智能运维拓展提供了丰富的应用场景。 无论是长流程还是短流程钢铁工艺钢铁冶金设备维护，无论是丰富的产品结构还是各种规格、级别的装备，世界上没有一个钢铁联盟。 企业可以比中国宝武更齐全。 这是宝武智维发展智能运维的最大优势。 此外，中国宝武拥有强大的装备系统人才队伍，积累了丰富的管理经验和智慧。 此外，宝武智维本身源于设备维修和设备检测，拥有极其专业的服务设备一线维修和检测能力。 进一步强化中国宝武当先、领跑的责任和担当。

创新战略推动智能化与维度融合发展

没有什么是困难的，但你有勇气去做。 作为中国宝武一家专注于工业设备智能运维的高科技公司，宝武智维提供从数据资产到运维服务、从平台工具到智能维护应用、从内部到系统的智能运维服务。对外部生态的运维。 整体设计和完整解决方案，取得了显著成果。

报告强调，为加快智能运维产业化发展，中国宝武在全面加强顶层设计、推动组织架构优化、深化“两个指标”驱动、明确宝武智能视觉的战略愿景。

理念引领行动，方向决定出路。 在中国宝武顶层战略部署下，宝武智威加快了一系列理论创新和实践创新。 报告强调，智能运维是一项系统工程，注重对生产设备健康状态的监测、预测、管理和运维的高效运行和知识传承，能够最大化设备系统的价值。 智能运维的核心内涵是根据设备状态变化趋势进行智能决策。 所有状态都可以数字化和可视化。

“宝武智微打造的设备远程智能运维系统遵循平台、专家系统、标准化体系的基本逻辑。平台是工具和手段，包括互联互通、智能决策、智能管理、远程支持，实现同类生产线集中控制，设备管理远程智能化，以专家系统为核心，包括智能中台和行业专家，将智能模型集成到平台中，专家基于平台工作；标准化体系是基础，包括标准流程、标准流程、标准资源，实现服务、管理摆脱‘地域、时间、经验’的限制。”季鹏在报告中进一步解释道。

最重要的是简单，努力才是关键。 早在2015年，宝武智微就启动了智能设备运维原型平台建设。 通过近年来的不断迭代升级，该平台现已具备百万级设备接入能力，并已形成“智能连接”和“智慧互联”。 “使用”、“智能控制”、“智能多星”等一系列核心功能。 目前平台已迭代至3.0版本，具有更加开放、协作、共享的生态特征。 正在宝武钢铁基地逐步升级推广。 未来将在宝武智威覆盖的各钢铁企业全面推广。 。

报告指出，近年来，宝武智威依托多基地专业维修、专业检测资源整合，加快建设智能化运维服务体系，打造“区域+专业”一体总部，多基地布局初步形成。 目前，我们正在进一步加快基于该平台的“近场+远程”运维相结合的智能运维系统建设。 依托该平台，总部将充分发挥远程运维的极致专业优势，赋能本土力量提供近场作战。 运维支持为多个地区的同类生产线（设备）的状态运维提供集中服务。

宝武智维率先启动标准化体系建设，邀请中国宝武钢铁基地专家参与，成立智能运维标准化委员会，统筹规划推进相关标准化建设工作，形成了一系列智能化标准成果提供统一的设备接入和应用。 技术规范和解决方案指南，并根据实践迭代滚动更新。 “以产线级智能运维解决方案为例，从分析产线设备的运维特征出发，深入产线数据，分析产线设备故障，并思考如何应用现有数据、需要增加哪些新的监测手段、如何管理定期维护数据等，从而快速推广和复制各个基地的成熟成果。”季鹏举例道。那个报告。

此外，宝武智微聚焦数据创新应用，结合用户需求、专家需求和产线运营需求，灵活应用生态资源，系统化加速规则模型的开发、应用和迭代，基于数据积累，快速改造数据模型在成功的案例中尝试突破。 目前，平台已集成各类算子算法1800余种，近6万个规则模型已投入运行，形成了覆盖炼铁、炼钢、热轧、冷轧等钢铁全生产线的规则模型包。开发了基于多参数、多变量、多测点的综合数据分析技术，形成了10多个基于行业场景的数据治理标准。

“宝武智微基于不同用户的需求，提供以解决方案为核心的差异化服务，形成智微平台服务和智微运营服务两种共赢的服务模式，支撑装备体系变革的探索。” 纪鹏在报告中详细总结了目前宝武智威所推崇的主要业务模式。 经过几年的实践，宝武智维的智能运维服务已在中国宝武集团内各钢铁基地及生态系统用户中广泛部署和应用。

报告指出，截至2023年7月，宝武智维智能运维服务已实现对宝武国内主要钢铁基地的全覆盖，并延伸至宝武炭素、宝武青能、宝武环保科技等多元化板块，以及鞍山钢铁、连钢、宁波钢铁等钢铁生态系统用户。 智能运维平台累计接入55万+设备、超过242万条数据，覆盖钢铁行业全流程。 不断拓展设备接入和创新应用，得到了用户的高度认可，实现设备维护成本化。 减少、设备运行维护效率提升、生产线整体效率提升等显着效果。 宝武智微打造的设备远程智能运维服务荣获国家部委、行业协会、地方政府颁发的冶金科学技术一等奖、国家设备管理与技术创新一等奖等多项荣誉奖、新一代信息技术奖。 与制造业融合发展试点示范等，多次获得专项资金支持。 目前，中国宝武的智能化运维探索与实践已成为代表国有央企数字化转型领先水平的一张靓丽名片。

开放生态，让我们携手走向未来

路并不孤单，只要大家齐心协力，就能走得更远。 宝武智微表示，希望携手行业内外的生态伙伴，共同为设备智能运维行业的加速发展做出贡献。

“我们希望通过生态协作，提升生态系统的整体运行效率，将多个基地的所有设备‘云边’链接起来，真正实现‘远程、智能、共享’，从而实现更好的条件、更高的效率，以及更好的成本效果。”

“我们也将与大家一起围绕数据加速积累、知识加速沉淀、管理闭环迭代三个方向，通过设备的快速全面连接、系统协同挖掘经验、价值融合共创模式，引领未来智能运维核心能力建设”

“我们将与行业优秀合作伙伴开展全方位合作，共同构建平台开发、智能服务、状态检测、设备服务等领域的产业链生态系统。”

“基于钢铁生态圈和冶金产业链，我们希望打造一个充满活力的智慧生态圈，连接用户最广泛的服务，服务生态圈。无论是谁，无论什么样的需求，只要是跟装备有关的，来宝贝吴志伟平台，我们都能找到答案。”

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最后，宝武智威在报告中描绘了这份打造智能运维行业生态圈的新蓝图。

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| 孙厚光潘思维

作者 | 记者徐可可报道

编辑| 陈曦