企业培训方法,六大步骤,缺少最后一步是企业培训没效果的根源 chanong 2024-08-16 02:22:15 编辑说 企业培训的方法,有以下六个步骤:1、明确企业培训需求:从需求出发,根据企业目标、人才计划等明确企业培训的需要2、制定企业培训计划:包含培训对象、培训目标、培训周期、培训方式 企业培训的方法,有以下六个步骤:1、明确企业培训需求:从需求出发,根据企业目标、人才计划等明确企业培训的需要2、制定企业培训计划:包含培训对象、培训目标、培训周期、培训方式,及培训考核3、建立内部培训体系:积累内部经验建立内部岗位、技能、技术培训体系,展开培训4、引入外部培训服务:向培训机构购买培训服务,组织员工高管、甚至老板接受培训5、展开多种方式学习:网络学习、会议活动、分组学习、模拟演练、奖励自学等方式6、建立培训学习机制:建立从培训到学习、实践、复盘、调整、再到培训升级的机制下面我们深入分享:01明确企业培训需求:从需求出发,根据企业目标、人才计划等明确企业培训的需要进行企业培训方法很重要,第一步要明确企业培训的需求。一个企业需要什么培训,不是管理者拍脑袋想出来的。企业的商业规划、目标计划、人才计划,决定了企业培训的需求。简单举例来说,比如企业计划扩充一倍生产线实现营收翻倍,这是目标,那这新扩充一倍的生产线需要新招多少员工并培训成熟练工、需要培训多少合格的主管,这就是企业培训的需求了。以企业目标为出发点,根据不同的对象,企业培训的需求大体如下:员工:岗位培训、技术培训为主,包含保密培训、团队培训等主管:岗位培训、技能培训为主,包含沟通培训、团队培训等高管:管理培训为主,包含营销培训、沟通培训、礼仪培训、团队培训等老板:综合培训为主,包含管理培训、营销培训、创业培训、法律培训、财务培训等02制定企业培训计划:包含培训对象、培训目标、培训周期、培训方式,及培训考核根据企业培训需求,制定培训计划,是进行企业培训的第二步。培训计划包括的内容很多:培训对象:明确接受培训的对象和规模培训目标:明确通过培训实现什么目的、达到什么目标培训周期:确定培训周期,确定考核合格上岗的时间需求培训方式:确定培训的方式、形式,包含授课式、会议式、网课式等培训考核:明确对培训效果的考核标准,检验培训效果03建立内部培训体系:积累内部经验建立内部岗位、技能、技术培训体系,展开培训根据企业培训计划,建立企业内部培训体系,把可以在内部完成的培训工作消化在企业内部。内部培训体系两大要点一是教材,二是培训师。内部培训体系以岗位培训、技术为主,需要企业在岗位分工、职责明确的基础上,积累岗位实际工作经验经验逐步形成既有技术理论、又有实践指导的内部培训教材。提供内部培训的培训师以优秀员工、主管为主,上规模的企业也可自建培训部门,甚至商学院。04引入外部培训服务:向培训机构购买培训服务,组织员工高管、甚至老板接受培训当企业内部自建培训不能满足企业快速发展需求的时候,或者企业内部出现一些问题,企业无法自行有效的解决,选择引入外部培训服务显然是正确的选择。能够向企业提供培训服务的机构很多,包括各种职业培训机构、技术技能专业培训学校等等。企业接受外部培训的主体以老板、企业高管为主,老板是企业的带头人,当企业出现老板能力之内无法控制改善的问题,老板会急需通过外部培训提升自己的思路、格局等商业能力。在现实中稍具规模的企业老板,对外寻求MBA进修、文化学习等,是企业培训较大的支出。05展开多种方式学习:网络学习、会议活动、分组学习、模拟演练、奖励自学等方式企业培训无论是通过内部还是外部进行,都需要在进行培训的同时,展开多种方式的学习。培训只是一种方式手段,真正能让培训对象得到培训成果的,是结合培训的各种方式的学习。例如通过培训,进行网课学习、组织学习会议、活动、对培训对象进行分组学习,模拟演练等学习。提升企业培训效果让培训对象积极学习的手段是恩威并施,考核合格的奖励、不合格的惩罚。比较特殊的一种情况是企业需要的一些行业资格证书,如果对员工实行一刀切的培训,很难起到效果,这时候可以用奖励的方式,让积极的员工主动学习、考证、自行寻求相关培训,企业需要做的只是报销费用,和拿证奖励。06建立培训学习机制:建立从培训到学习、实践、复盘、调整、再到培训升级的机制通过以上五个步骤,企业已经初步建立了企业培训的内容,但还没有形成可靠的机制。建立培训学习机制,包含以下关键内容:从培训到学习:建立从企业培训到培训对象积极配合、努力学习的机制从学习到实践:建立从培训学习到实践检验的机制从成果到复盘:建立对培训、学习、实践成果进行复盘的机制从复盘到调整:建立以复盘为基础,形成培训、学习、实践调整方案从调整到培训升级:以新方案调整培训,形成新的培训环,周而复始、循环升级一个企业走向成熟离不开企业培训,可以说企业培训是让企业规划化、标准化逐步成长、成熟的关键。建立培训学习机制,是让企业培训走上系统化、内生、自我成长、优化的道路,是企业培训匹配企业的自我升级。头条号作者:策划人子禾定位和价值:帮你找到内心的热爱和快乐,让你工作开窍,业务开窍,商业头脑开窍! 版权声明:本文转载于今日头条,版权归作者所有,如果侵权,请联系本站编辑删除 快速报名 学生姓名 意向学校 意向专业 联系方式 请输入正确的电话号码 或许你还想看: 企业培训方法,六大步骤,缺少最后一步是企业培训没效果的根源 这么做才叫培训,否则只是走过场 “一本和二本没区别?”毕业都是本科毕业证,实际差距却很大 点赞 免责声明 本站所有收录的学校、专业及发布的图片、内容,均收集整理自互联网,仅用于信息展示,不作为择校或选择专业的建议,若有侵权请联系删除! 大家都在看 上一篇 这么做才叫培训,否则只是走过场 下一篇 返回列表 大家都在看 企业培训方法,六大步骤,缺少最后一步是企业培训没效果的根源 企业培训的方法,有以下六个步骤:1、明确企业培训需求:从需求出发,根据企业目标、人才计划等明确企业培训的需要2、制定企业培训计划:包含培训对象、培训目标、培训周期、培训方式 艺考资讯 2024-08-16 这么做才叫培训,否则只是走过场 很多公司都会内训,但往往效果不佳,而培训后员工没有变化,业务老大也不重视HR的工作。出现这样的情况,主要原因是培训的方案设计得不到位。实际上无论是设计新员工培训、管理培训 艺考资讯 2024-08-16 “一本和二本没区别?”毕业都是本科毕业证,实际差距却很大 一本和二本没区别?毕业都是本科毕业证,实际差距却很大在这个日新月异的社会里,教育成为每个人成长的重要一环。然而,对于普通民众来说,大学教育尤其是本科教育往往令人既期待又迷 艺考资讯 2024-08-16 风向变了,学历在贬值,毕业即失业,卷教育的作用真的已经不大了 《教育观念的转变:理性看待孩子的成长与未来》在当今社会,教育领域似乎正经历着一场风向的转变。曾经被视为通往成功的敲门砖——学历,如今在某些情况下出现了贬值的现象,“毕业 艺考资讯 2024-08-16 什么是中职?职高、中专、技校有什么区别? 职高、中专、技校有啥区别?技校是不是就进工厂拧螺丝了?职高是不是一定能升学?别着急,1分钟说清楚职高、中专、技校有啥区别,以及升学方向。先说职高,全称是职业高级中学,顾名思义 艺考资讯 2024-08-16 解读中专,职高,农校,微小,技工学校,技师学院 解读中专,职高,农校,微小,技工学校,技师学院,三二分段,中高职一体化,五年一贯制三加二中专和职高中专和职高包括农业学校,卫生学校,统称为中等专业职业技术学校,和普高档次一样。有四个 艺考资讯 2024-08-16 面试 面试是职场中非常重要的一环,它不仅是雇主和求职者相互了解的平台,也是考察求职者综合素质、应变能力和思维方式的途径。昨天,我就经历了一场面试,面试官提出的一个问题让我困惑 艺考资讯 2024-08-16 人性漫画面试 版权声明:本文转载于今日头条,版权归作者所有,如果侵权,请联系本站编辑删除 艺考资讯 2024-08-16 面试 女面试官当天例假来临,感到疼痛难忍,但仍坚持面试候选人。一位小伙在面试时,见女面试官不适,主动问道:“我来例假了,你能帮我接杯热水吗?”女面试官感动于小伙的细心和体贴,于是微笑 艺考资讯 2024-08-16 升学宴 升学宴 读书升学请宴忙,人生前路还漫长,知识索取莫昂扬,创新奉献才称强。 版权声明:本文转载于今日头条,版权归作者所有,如果侵权,请联系本站编辑删除 艺考资讯 2024-08-16