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不能有假装最好的人,要坚决淘汰队伍中的落后者。

xunaa
2024-09-08 12:22:16
编辑说
想要打造一支优秀的团队,就必须不断筛选。只有这样,你才能达到你想要的目标。在这个过程中,你必须按照自己的意愿来构建它,并在其中有自己的意识。否则,即使是再优秀的团队,如果不

想要打造一支优秀的团队,就必须不断筛选。只有这样,你才能达到你想要的目标。在这个过程中,你必须按照自己的意愿来构建它,并在其中有自己的意识。否则,即使是再优秀的团队,如果不符合自己的想法也是没有意义的。

不能有假装最好的人,要坚决淘汰队伍中的落后者。

成员们的热情只是其中的一部分。是态度,能力也很重要。如果是一个无能为力的人,无论教多少,他都学不会,那就没必要付出更多的努力。没有不能帮助的人,也没有不能帮助的人。只有假装睡着,才能醒不过来。我们没有义务改造懒惰的人。

用户评论

陌潇潇

说的对!一个团队的发展离不开每一个成员的进步和贡献,要是混在一些不努力、只会拖累队伍的人,那整个团队就会被拉垮,要给团队注入新鲜血液,摒弃落后的思维方式,才能不断提升团队水平!

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珠穆郎马疯@

我觉得这个观点很现实,现在很多公司确实存在这种问题,有些人只是想混日子,并不真正为团队贡献力量。对这类人要有明确的界定,不然会影响整个团队的工作效率和发展方向。

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不识爱人心

有些公司为了成本考虑可能不采取严格筛选措施,导致了团队中充斥着一些能力不匹配的人,他们只会占用资源、降低团队活力, 剔除落伍者才是给团队腾出空间,让优秀人才更好地发挥才华的途径!

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煮酒

这篇文章说的太现实了,其实生活中很多场景都存在这样的问题。 我们不能总是容忍那些不积极进取的人,要及时将他们淘汰出去,为更有发展潜力的员工创造机会。

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丢了爱情i

我觉得这个观点有点过于绝对,每个人都有进步的空间,也许有些人只是暂时遇到了困难或者还没有找到适合自己的方向。 我们可以尝试通过培训或调整岗位来帮助他们提升,而不是一味地剔除...

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■□丶一切都无所谓

团队建设固然重要,但不能只看结果,更要注重成员的成长和发展。淘汰落伍者听起来很直接,但是对于一些潜力新人来说,或许给他们更多机会,耐心引导更能促进他们的成长。

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发呆

我理解作者想要表达的意思,但我觉得这个标题有点太刻薄了。“落伍者”毕竟是相对的,每个人的起点和发展速度都不一样。 我们可以鼓励竞争,提升整体团队水平,而不是把一些人直接排除在外。

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来自火星的我

确实,在高速发展的时代,我们需要的是那些敢于创新、勇于进取的人才。对于那些只顾现状、拒绝学习的人,的确需要认真评估他们的价值,及时做出调整。

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金橙橙。-

我同意作者的观点,一个人不能始终停滞不前,要不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的环境中立于不败之地!

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执妄

我觉得这是一个比较尖锐的话题,每个团队都有不同的发展需求。 剔除落伍者是一个策略,但并不是唯一的解决方案,更重要的是营造一个包容、鼓励成长的氛围。

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汐颜兮梦ヘ

在任何领域,淘汰机制都是必要的,它是保证队伍始终充满活力和竞争力的重要手段。我们需要的是精锐的团队,而不是满足于现状的人群效应。

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稳妥

现实生活中确实有许多人混日子,他们只顾着享受眼前的利益,却不去想长远发展和自身的成长。 这种行为最终会损害团队的整体利益,所以要坚定不移地剔除这样的“拖油瓶”!

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致命伤

虽然观点有些强硬,但我理解作者想要表达的意思。在团队里,每个人都应该尽力为目标贡献力量,如果有人总是怠慢或敷衍了事,的确需要做出一些调整来维护团队正常运转。

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别伤我i

有时候淘汰不一定是彻底的否定,也可能是引导他们去寻找更加适合自己的岗位或发展方向,给他们一次重新开始的机会。

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像从了良

公司管理层要负责营造一个高效、激励人的工作环境,让员工感受到自己价值的认可和成长空间。这样才能吸引优秀人才加入团队,也能留下那些真正渴望进步的人。

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